**两天，2015中国山东智能制造大会暨山东CIO联盟峰会在青岛召开，这并能成成为一场严厉意义的论坛，而是一个山东CIO们的一次大聚会。当然讨论的话题也离不开，中国制造2025、MES等话题，以及山东CIO联盟首创的争辩赛。
制造2025带来的启示
互联网带来了制造业的革新，而信息技术也已浸透到企业的各个方面，互联网与工业的交融是制造业科技反动的突出特征。
“中国制造业面临革新，智能制造经过机器换人，以及增强制造企业运营管理形式创新，制造业智能化程度，新兴产业关键配备的研发，绿色技术的研发。”中国航天科技集团总工程师杨海成说道。基于这几方面需求，中国出台制造2025规划是推进智能制造的严重工程。
同时地域也提出了十三五先进制造规划重点任务，包括制造资源数字化管控、智能工厂、全生命周期制造效劳、智能机器人、3D打印、激光制造、高端成套配备、制造根底技术与关键部件、绿色制造。
智能制造需求把网络空间的数据和工厂的设备交融，这也就有了信息物理交融系统（CPS）。将来的消费一定是聪慧的消费，用CPS重新组建聪慧消费体系，并且系统的自治不需求人工干预。
将来制造业也将向着制造效劳化、制造个性化、制造分散化、制造资源云化、制造过程智能化五大方向变化。
MES企业之我见
MES（制造执行系统）能够完成精密化的管理，并且完成信息的追溯，MES也是目前制造企业开端主要关注的系统之一，几位CIO现场演绎如何压服老板施行MES系统。
大家主要集中在管理形式改动进步投入产出比如向引见MES关于企业的价值，并且以分步骤施行，制造过程透明化，深居简出理解公司一切事务来压服老板。
MES不同于ERP每个公司都需求停止平台定制开发，所以需求的时间也相对较长。MES关于制造企业固然效果明显，但企业施行还要具备一些先觉条件，像具备一定的信息化根底、明晰的流程、车间硬件设备等。
在规范化的前提下，MES能够补偿了自动化的缺口，拉动整体效率。减少人工干预，降低了毛病率，并且能够取得愈加**的消费数据。
有了革新管理的思想后，公司内部业务部门、IT部门和供给商需求集中深化剖析企业在哪些方面需求改善，从而在分步施行时能够选择更需求的模块停止部署。大家都倡议由业务部门牵头，IT部门停止施行，并且在推行上需求各部门配合。
中国制造2025能否弯道超车？
这和传统意义上的争辩有所不同，双方能够依据论题发表本人的观念，等大家都热身之后才开端正是的选边站，还有经典的翻转论点，当然论题就是“中国制造2025能否弯道超车？”
大家从赛跑、赛车到马拉松举出不同的论据证明本人的观念，同意的一方主要表现为要有民族时令，能够在个别范畴到达追逐，反对一方表示一个10年并缺乏以赶超世界先进制造地域。
中国制造2025规划详细细则也成了双方的论据，有的说由于弯道而非直道，所以并不是真正有对等实力，有的说以不计人力的来到达的弯道超车是不可取的，以至还拿出了所谓的某工厂的黑资料，当然也被廓清。
中国制造2025能否弯道超车关于如今的中国企业其实并不肯定，中国企业有外痛和内痛，外有市场的缩减，内有产能的过剩。企业转型是必然，但要怎样转，转几都是业务部门和IT部门需求共同讨论的问题，将产业链梳理并打通，经过ICT以及智能的工厂改变市场场面，完成真正的赶超。
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