中国机床工具工业协会常务副理事长兼秘书长陈惠仁２１日在承受记者专访时说，中国机床行业曾经进入新的历史开展阶段，根本特征之一是企业的分化和重组，“无论从历史的角度，还是从开展的角度看，这样一个淘汰过程迟早要阅历，绕不过去，也不会舒舒适服就完成”。
依据该协会统计，今年上半年，金属加工机床新增订单同比降落６．３％，主停业务收入同比降落６．４％，利润总额同比降落２９．９％，全行业亏损企业已占四成。持续下行的压力下，局部行业企业运营艰难，少数企业已处半停产以至停产状态。
陈惠仁判别，行业主体依然处于下行区间，并且下行压力进一步加大；行业需求总量明显减少、需求构造显著晋级的市场变化根本特征日益明显；同时，多方面的行业构造分化开端显现。今明两年，行业运转还将接受更大下行压力，市场格局、企业竞争的构造性分化将进一步显现。
“跟兴旺国度相比，我国机床工具产业开展还处于初级阶段，任何一个兴旺国度的机床行业不可能有我们行业这么多数量的机床厂家，以日本为例，和二三十年前相比，日本机床厂的数量减少了一半，依照这个开展趋向，中国机床企业在构造调整中将阅历一轮严苛的优胜劣汰。”陈惠仁说，这一调整正在随着形势变化而展开。
陈惠仁通知记者，调整中呈现的问题和艰难有许多，外表上看是需求严重缺乏，实践上还是低端过剩和高端缺乏的构造性矛盾难以处理，是国内市场需求构造的快速晋级与机床行业不能顺应和满足这种需求的矛盾，构造性问题仍然是主要矛盾。
关于构造性缺陷的缘由，行业内人士普遍以为，本源在于*近１０年来粗放式经济开展方式追求以量的扩张为优先，单纯追求量而无视了质的开展，机床企业多年来的战略趋同现象，形成企业无论大小轻重，简直都是以“做大做强”为战略追求，结果就是低端产品同质化竞争。
陈惠仁表示，我国机床工具行业能否能在这轮残酷的调整中走出来，关键取决于企业资源的投向，而资源投向取决于企业家，首要的是企业家对问题和出路的认识。他说，技术设备、营销手腕、竞争条件、**人才等等，算是硬问题，花钱能够处理，而企业制度、文化、机制、气氛，是软问题，靠花钱处理不了，而软问题是企业转型晋级的主要问题，是矛盾的主要方面，处理起来需求时间和精神，处理软问题是硬任务。
陈惠仁提示，推翻性创新是百年难遇的，相关于推翻性创新，关于制造业这样需求扎实根本功的行业，持续性改善或许更卓有成效。一些欧洲、日本制造业的百年老企业都在谈改善、积聚，积小胜而大胜的持续性改善正是这些**制造企业的灵魂，如今很多人在谈弯道超车，谈“推翻”，结果是做了许多夹生饭，欲速则不达。
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